PROJEKT COACHING
Der Coach agiert im Bedarfsfall als „Treiber“ und sorgt für einen erfolgreichen Verlauf des Projektes sowie für ein Lernen der Beteiligten sowohl auf der methodischen wie sozial-interaktiven Ebene.
(In der Regel 2-3 Tage pro Monat für 0,5-2 Jahre.)
Anlässe für Projekt-Coaching
- Verbesserung der Zusammenarbeit zur effizienteren Zielerreichung
- Abbau von Spannungsfeldern, Machtkämpfen oder Ziel- bzw. Interessensdivergenzen
- Abbau von Widerständen bei organisationalen Veränderungen, Fusionen oder Umstrukturierungen
- Unterstützung für die Entwicklung und Umsetzung der Struktur, Prozess- und Ablauforganisation
- Unterstützung in der Definition; Auftragsformulierung, Planung und Umsetzung von Change-, Organisatorischen- und Entwicklungsprojekten
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