“Willst Du

den Charakter eines Menschen erkennen

so gib ihm Macht”

ABRAHAM LINCOLN

ANGEBOT

COACHING BEI TRANSFORMATIONSPROZESSEN

Wenn sich Unternehmen durch Fusionen/M&A, Kulturwandel, digitale Transformation oder veränderte Marktbedingungen stark verändern, unterstützt der Coach eine komplette Führungsmannschaft und einzelne Schlüsselpersonen, um die Transformation erfolgreich zu meistern.

Ziel ist vor dem Hintergrund der Transformation die Reflexion und Optimierung:

  • der Zusammenarbeit und Kommunikation der Leitungsebene in Richtung eines High Performing Teams als Vorbild
  • einer gemeinsamen Orientierung an den Geschäftszielen und Kunden, der Vision sowie der Strategie und einer gelebten Wertekultur.

(In der Regel 1-2 Tage alle 3-6 Monate für 1-2 Jahre und ergänzt durch Einzelcoachings und bei Bedarf einer Kulturanalyse).

Anlässe für Coaching bei Transformationsprozessen

  • Fusionen, Merger & Akquisitionen, Carve-Outs, Kulturwandel
  • Einschneidende Kostensenkungsprogramme, Digitale Transformation
  • Konzernumbau oder signifikante Strukturveränderungen z.B. durch Wachstum

DOWNLOAD: PRAXISBEISPIELE

AUS MEINEN REFERENZEN

  • "Eine treffende und präzise Analyse der Ausgangssituation. Ich habe schnell gelernt, meine Stärken gezielter und pointierter einzusetzen und praktische positive Veränderungen erlebt."

    Torsten L., 2. Führungsebene, internationaler Finanzdienstleister